Українські та естонські експерти представили результати проєкту TEAM 2025 з управління житлом
Захід був присвячений підсумкам українсько-естонського проєкту TEAM 2025 Разом за ефективне управління багатоквартирними будинками в Україні), який реалізується у партнерстві з Естонським союзом житлових кооперативів (Eesti Korteriühistute Liit EKYL) за підтримки Естонського центру міжнародного співробітництва (Estonian Centre for International Development ESTDEV) та громадською організацією «Housing Ukraine».
Почесний президент Housing Ukraine Сергій Комнатний представив результати роботи проєкту протягом 2025-2026 років. На основі порівняння українського та естонського законодавства експерти визначили проблемні питання управління житловим фондом в Україні і напрацювали пропозиції для їх законодавчого врегулювання. Окрім аналітичної роботи, проєкт охопив навчальні візити та консультації з естонськими фахівцями, досвід яких використали для підготовки рекомендацій щодо реформування житлового сектору України.
Окрему увагу приділили проєкту Закону України «Про управління житловим фондом».
«Напрацювання TEAM вийшли за межі експертних обговорень, зокрема пропозиції, підготовлені за участю експертів проєкту TEAM, були передані Міністерству розвитку, яке врахувало їх під час підготовки законопроєкту, який наразі передано на розгляд Комітету Верховної Ради України з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку та містобудування. Наразі він перебуває на етапі розгляду та публічних консультацій», — зазначив Сергій Комнатний під час презентації.
Експерти проєкту запропонували механізми створення юридичної особи для представництва співвласників у будинках, де ще не утворено ОСББ, врегулювання прав на земельні ділянки та чітке розмежування відповідальності співвласників, їхніх об’єднань і управителів.
Рекомендації також стосуються статусу об’єднань співвласників як колективних споживачів комунальних послуг для утримання спільного майна, створення єдиної цифрової системи управління житловим фондом та її інтеграції з державними реєстрами.
Ще один результат — пропозиції щодо створення єдиної цифрової системи обліку житлового фонду та удосконалення професійних вимог до управителів. Запропоновані зміни покликані забезпечити співвласникам дієві механізми управління будинками, чіткий розподіл відповідальності та більшу прозорість у сфері житлових послуг.
У межах проєкту TEAM 2025 відбулися два навчальні візити, чотири вебінари та одна конференція. Загалом ці заходи охопили близько 400 учасників, із яких понад 300 долучилися до вебінарів із питань житлової реформи, утримання внутрішньобудинкових систем, енергоефективності та модернізації будинків.
Голова правління EKÜL Андрес Яадла представив естонський досвід управління житлом і реновації. За даними його презентації, в Естонії діє близько 27 тисяч квартирних товариств, у будинках яких проживає приблизно 70% населення. Значну частину житлового фонду становлять будинки 1960–1990 років, що зумовлює потребу в системному оновленні.
Довгострокова стратегія Естонії передбачає реновацію до 2050 року будівель, зведених до 2000 року. За наведеними під час заходу даними, оновлення потребують близько 14 тисяч багатоквартирних будинків.
Андрес також зазначив, що серед передумов успішної житлової реформи визначено участь власників в ухваленні рішень, прозорість управління та спільну відповідальність за утримання майна. Окремо наголошено на необхідності професійної та інституційної підтримки змін.
«Сильні інституції та професійна спроможність необхідні, щоб перетворити законодавство на практику. Успішна реформа потребує кваліфікованих управителів житла, надійних цифрових інформаційних систем, професійного навчання та доступних консультаційних послуг за підтримки організацій, які представляють інтереси власників квартир», — зазначив Андрес Яадла під час презентації.
Він також розповів про розвиток співпраці EKYL з українськими партнерами: від навчальних заходів із питань самоорганізації власників житла до впровадження професійних стандартів управління, підтримки відбудови та підготовки правових пропозицій. TEAM 2025 став уже третім проєктом, який EKYL реалізує для підтримки житлового сектору України.
«Безперервна міжнародна співпраця допомагає перетворювати досвід на практичні реформи. TEAM 2025 продемонстрував цінність тривалої співпраці між естонськими та українськими професійними організаціями, правовими експертами, розробниками політики й органами публічної влади для напрацювання рішень, адаптованих до потреб житлового сектору України», — зазначив у підсумках Андрес.
Фото: «Housing Ukraine»
Реклама, згідно з пунктом 3 статті 9 Закону України №270/96-ВР від 03.07.1996 і Закону України№2849-IX від 31.03.2023
